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1.創(chuàng)新管理模式,注重人才引進和培養(yǎng),推動管理信息化發(fā)展。公司可對采購、生產、銷售、
財務各環(huán)節(jié)實時監(jiān)控,實現資源共享,智能化管理,節(jié)約管理成本。
2.不斷豐富經營策略,提升市場競爭力。公司營銷團隊線上線下同步推進,打造品牌,拓展市場。
已向省外區(qū)域市場擴張,直到2017年,產品已進入四川、重慶、貴州、武漢和廣西的大潤發(fā)、
家樂福、北京華聯(lián)等大型連鎖超市銷售。
公司的銷售模式采用地區(qū)代理商,公司派業(yè)務人員聯(lián)系維護該地區(qū)市場的管理方法,每年公司都
組織人員對該地區(qū)代理商的促銷活動進行支持,或給予適當的優(yōu)惠政策,鼓勵代理商的銷售積極性。